Ülkemizin devlet destekli ilk marka programı olan Turquality, bir teşvik programından öte, işletmeler için “değer” oluşturan bir iş modelidir.
Türk markalarının dünyaya açılmasına rehberlik eden Turquality iş modelinde; stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi, performans yönetimi, bütçe yönetimi, marka yönetimi, satış-pazarlama yönetimi, bilişim yönetimi, risk yönetimi, tedarik zinciri yönetimi gibi tüm konular ele alınır.
Turquality yöneticisinin hedefinde markalaşma stratejisinin yer aldığının altını çizen Progroup Uluslararası Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Salim Çam, şunları söyledi:
“Turquality yöneticisi kavramına girmeden, Turqualityyönetiminin kavramsal tasarımını yapmamız faydalı olacaktır. Turquality yönetimi, markalaşmış veya marka potansiyeli olan şirketlerin, verdikleri vaadi gerçekleştirmek,güven oluşturmak ve değer oluşturmak için başta insanlar olmak üzere beşeri-bilgi, teknik-teknolojik parasal kaynakları ve zamanı birbiriyle uyumlu bir şekilde, verimli ve etkin kullanabilecek; planlama-uygulama-kontrol etme-düzeltme süreçlerinin toplamıdır. Turquality yöneticisi ise, şirketin faaliyette bulunduğu yakın çevre ve genel koşullarını analiz ederek, şirketin markalaşma amaçlarına ulaştırmak içinşirket marka stratejine katkıda bulunan ve bu stratejiye göre oluşmuş organizasyona göre seçilmiş beşeri-bilgi ve teknik-teknolojik kaynakları planlayan, organize ve koordine eden, takip ve kontrol eden marka elçisidir.” dedi.
Turquality yönetiminin unvanları nasıldır?
Turquality yönetim süreci hakkında bilgiler veren ProgroupBaşkanı Dr. Salim Çam, planlama, organizasyon, koordinasyon, takip ve kontrolün Turquality Yönetim Sürecinin işlevleri olduğunu belirtti. Turquality’deorganizasyon şemaları ve unvanlarının marka stratejine göre değiştiğini anlatan Dr. Salim Çam, şunları kaydetti:
| Klasik Yönetim Unvanları | Turquality Yönetimi Unvanları | Turquality OrganizasyonelPerspektifi |
| Yönetim Kurulu Başkanı | Marka Yönetim Kurulu Başkanı | Stratejik Yönetim |
| İcra Başkanı | Marka İcra Başkanı | |
| CEO | Marka CEO | |
| Genel Müdür | Marka Genel Müdürü | |
| Stratejik Planlama ve Bütçe Yöneticisi | Marka CFO | |
| Maliyet Muhasebesi Yöneticisi | Finansal Yönetim | |
| Finans Yöneticisi | ||
| Genel Muhasebe Yöneticisi | ||
| Pazarlama Yöneticisi | Marka Müşteriler Direktörü | Müşteri Yönetimi |
| Marka Yöneticisi | ||
| Satış Yöneticisi | ||
| Planlama Yöneticisi | Marka Tedarik Zinciri Direktörü | Operasyon Yönetimi |
| Üretim Yöneticisi | ||
| Satın alma Yöneticisi | ||
| Teknik ve Bakım Onarım Yöneticisi | ||
| Lojistik ve Depo Yöneticisi | ||
| Kalite Yöneticisi | ||
| Dijital Dönüşüm Yöneticisi | Öğrenme ve Geliştirme Direktörü | Öğrenme ve Geliştirme Yönetimi |
| Bilgi Sistemleri Yöneticisi | ||
| İnsan Kaynakları Yöneticisi | ||
| İş ve Proje Geliştirme Yöneticisi |
